Комплексные HR решения

 

крупные компании производственного и непроизводственного сектора,с численностью персонала от 500 до 7000 человек

Ассессмент, отбор и оценка участников для программ обучения менеджеров (2005-2015 гг.)

Цель проекта

  • Выявление сотрудников с высоким потенциалом, их сильные стороны и зоны развития.
  • Отбор участников на обучение по различным программам
  • Формирование группы сотрудников с высоким потенциалом
  • Формирование планов развития

 

Используемые инструменты

 

  • Тестирование
  • Командное упражнение
  • Мотивационное интервью  
  • Развивающая обратная связь по результатам центра оценки
  • Коучинг

Количество
участников

Более 700 участников

 

 

производственная компания,численность персонала более 1200 человек астана, алматы и регионы казахстана

ассессмент и  оценка потенциала персонала отдела продаж  и производственного персонала

Цель проекта

Выявление сотрудников с высоким потенциалом среди менеджеров и супервайзеров отдела продаж, их сильных стороны и зон развития. Составление списка рекомендованных тренингов индивидуально для сотрудников с высоким потенциалом, а так же сотрудников, не вошедших в первые две категории производственного отдела.

Используемые инструменты

 

 

 

 

  • Тестирование
  • Тесты на оценку аналитических способностей
  • Профиль предпочитаемого стиля поведения
  • Командные упражнения
  • Индивидуальное интервью по компетенциям

производственная компания численность персонала более 1200 человек ЮКО

ассессмент и оценка потенциала производственноо персонала

Цель проекта

Выявление сотрудников с высокими способностями к обучению, оценить мотивацию к обучению. Исследование необходимость проведения тех или иных тренингов.

Используемые инструменты

Командные упражнения

 

 

 

производственная компания численность персонала более 300 человек алматы

оценка и отбор студентов-выпускников вузов

Цель проекта:

Принятие на работу нескольких сотрудников с высоким потенциалом из участников, выпускников ВУЗов, для дальнейшего обучения и развития в компании. Проект продвигался в несколько этапов – тестирование, интервью, однодневный центр оценки, мотивирующее интервью с успешными кандидатами.

Используемые инструменты

 

  • Тестирование
  • Анализ числовой информации
  • Анализ вербальной информации
  • Оценка уровня английского языка
  • Интервью по компетенциям
  • Командные и индивидуальные упражнения
  • Мотивационное интервью
 
 

© 2018 | all rights reserved