Комплексные HR решения
ОПЕРАТОР СОТОВОЙ СВЯЗИ ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА БОЛЕЕ 1000 ЧЕЛОВЕК АЛМАТЫ
Проект по разработке грейдовой системы вознаграждения
Цель – Разработка новой системы вознаграждения, создание комплексной системы оценки должностей, разработка иерархии должностей. После проведения оценки должностей, была создана грейдовая система, охватывающая все должности компании. В рамках проекта выдвинуты предложения по премированию с использованием систем KPI и MBO. Быстрое внедрение позволило снизить затраты на заработные платы. Грейдовая система включала в себя все необходимые инструменты управления (политики и процедуры) и поддержания актуальности.
БАНК ВТОРОГО УРОВНЯ ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА БОЛЕЕ 4000 ЧЕЛОВЕК АЛМАТЫ
Проект по разработке и внедрению системы управления по целям
Цель проекта заключалась в разработке ключевых показателей эффективности (KPI), которые обеспечивают приведение целей и задач руководителей в соответствие со стратегией Банка и позволяют измерить степень их достижения. В результате проведенной консалтинговой работы были определены центры ответственности по достижению стратегических целей, установлены зависимости между приоритетностью KPI и уровнем вознаграждения. На основе расчетов оценивался размер переменной части заработной платы, уровень премирования сотрудников. В дальнейшем систему можно расширить и связать с другими компонентами системы управления персоналом, такими как: система совокупного вознаграждения, мотивации и продвижения, оценки эффективности.